Les Recruteurs Lancer ma mission

Vous fixez le cap.
On trouve qui le fera passer.

Nous recrutons les dirigeants et les experts qui font changer de dimension les startups, PME et ETI. En CDI ou en mission, pour les dirigeants qui savent ce que vaut la bonne personne.

Lancer ma mission Parler d’abord à Julien

Dix minutes pour décrire l’objectif. Réponse de Julien sous 24 heures ouvrées.

Ils nous confient les moments où une embauche décide de la suite

  • ScenarioIA générative
  • LudocareSanté numérique
  • Mister MenuiserieIndustrie
  • DailymotionMédia
  • NablaSanté et IA
  • Figen AIIntelligence artificielle
  • Palo ITConseil et technologie

Nous ne partons pas d’une fiche de poste

Une fiche de poste décrit une personne. Elle ne dit pas ce que cette personne doit changer. Chaque mission commence donc par une seule question : que doit-il s’être passé dans votre entreprise dans 3, 6, 12 et 24 mois ?

Le profil en découle, et avec lui la rémunération juste, la bonne forme de contrat et les arguments qui convaincront les meilleurs. Jamais au-delà de 24 mois : au-delà, on ne recrute plus pour un objectif, on parie.

Cette discipline nous fait trouver des personnes que d’autres écartent. Elle nous fait aussi dire non, quand le profil impressionnant n’est pas celui qui atteindra l’objectif.

Voir la méthode en détail

DAF

Exemple : scale-up SaaS après sa série A

  1. À 3 moisClôture mensuelle en dix jours, trésorerie suivie à la semaine.
  2. À 6 moisUn reporting investisseurs que le board ne retraite plus.
  3. À 12 moisUne data room prête et un plan de financement qui tient la série B.
  4. À 24 moisLa série B bouclée, une équipe finance de quatre personnes qui tourne seule.

Le profil qui en découle : un DAF qui a déjà préparé une levée, construit ses outils de prévision avec l’IA, et accepte d’être seul à la finance pendant six mois.

Notre spécialité : le moment que traverse votre entreprise

Pas sa taille, pas son secteur. Ces moments où une seule embauche décide de la suite.

  • Après une levée de fonds

    Vous avez l’argent. Vos investisseurs attendent l’exécution.

    VP Sales, CTO, Head of Product, DAF

  • Conquête d’un nouveau marché

    Vous devez vous implanter sans vous tromper de porte.

    Country manager, directeur commercial, directeur export

  • Structuration

    L’équipe fondatrice ne suffit plus à tout tenir.

    DAF, DRH, COO, comité de direction

  • Transformation par l’IA

    Vous devez changer votre façon de produire, pas seulement vos outils.

    Profils métier qui construisent avec l’IA, Head of Data

  • Départ d’un pilier

    Un poste clé se libère et l’entreprise ne peut pas attendre.

    Remplacement de direction, operating partner en mission

Notre signature : la maîtrise de l’IA

« Qu’avez-vous construit avec l’IA pour votre métier ? »

Nous posons cette question à chaque candidat, quel que soit le poste. Pas pour recruter des ingénieurs : pour recruter des professionnels qui font, seuls, le travail d’une équipe.

Un DAF

qui a construit son prévisionnel de trésorerie, mis à jour chaque semaine sans retraitement à la main.

Pas : « J’utilise ChatGPT pour mes mails. »

Un directeur commercial

qui a monté ses propres agents de prospection et de préparation de rendez-vous.

Pas : « Mon équipe a des licences Copilot. »

Une DRH

qui a outillé l’intégration et les entretiens annuels sur mesure, et mesuré ce que ça a changé.

Pas : « Je suis les tendances de près. »

Un assistant de direction

qui prépare les comités avec des synthèses automatiques de tous les documents reçus.

Pas : « Je sais faire des prompts. »

Des trajectoires, pas des placements

Nos clients ne nous confient pas un poste. Ils nous confient leurs moments décisifs, souvent pendant des années.

Startup d’IA générative

De l’équipe de départ au pivot vers l’IA générative

Nous l’accompagnons depuis ses premiers jours. Ses objectifs ont changé trois fois ; notre façon de partir de ces objectifs, jamais.

  1. Le départDes experts en mission pour tester le marché et vendre vite
  2. Le pivotDes ingénieurs ML recrutés tôt sur la génération d’assets 3D
  3. Aujourd’huiDes experts métier qui maîtrisent l’IA, et de grands comptes signés

Santé numérique

Le CTO que personne ne trouvait

Il fallait un CTO à l’aise avec l’exercice réglementaire du dispositif médical, un profil réputé introuvable. C’est la compréhension de l’enjeu, plus que le poste, qui a permis de le définir puis de le trouver.

  1. Le capObtenir la reconnaissance comme dispositif médical
  2. Le recrutementUn CTO à la fois technicien et rompu au réglementaire
  3. Aujourd’huiUn produit reconnu dispositif médical, en route vers le remboursement

Industrie

De 30 à 200 salariés sans perdre le contrôle

Nous avons accompagné chaque palier de croissance : les recrutements, la structuration de l’organisation et un accompagnement RH en profondeur.

  1. 30 salariésLes premiers managers et les fonctions support
  2. Chaque palierRecrutements, organisation, accompagnement RH
  3. 200 salariésUn effectif multiplié par plus de six, accompagné de bout en bout

Lire toutes les trajectoires

De la mission à l’arrivée

Six étapes, un seul interlocuteur. Vous savez à chaque instant où en est votre recrutement.

Lancer ma mission

  1. Vous lancez la mission

    Dix minutes en ligne pour décrire l’objectif, le profil et le cadre. Julien vous répond sous 24 heures ouvrées.

  2. Point de lancement avec Julien

    45 minutes pour challenger le brief, fixer les quatre horizons et valider le profil cible. Si ce profil n’existe pas au prix envisagé, vous le savez ici, pas dans deux mois.

  3. Recherche avec Occam Sourcing™

    La méthode développée par Amarok Talents : calibrage avec vous en temps réel, recherche assistée par l’IA, puis chaque candidat audité par un expert.

  4. Présentation et validation à deux

    Vous recevez les candidats au fil de l’eau, chacun avec notre évaluation écrite au regard de vos objectifs. Vos managers les rencontrent avec nous.

  5. Entretiens, références, négociation

    Nous organisons les rencontres, vérifions les références et vous conseillons sur l’offre jusqu’à la signature.

  6. Arrivée et suivi

    Nous restons présents pendant l’intégration. Si la personne part dans les trois mois, nous la remplaçons.

Un mot de Julien

Depuis plus de douze ans, je recrute de tous les côtés de la table : chasseur de têtes, recruteur en entreprise, puis à la tête de mon propre cabinet. J’en ai retenu une chose. Les recrutements qui comptent ne se jouent pas sur le CV. Ils se jouent sur la compréhension de ce que le dirigeant doit accomplir, et de ce qu’il ne dit pas encore à son équipe.

C’est pour cela que je ne commence jamais par la fiche de poste. Je commence par vos objectifs, je les challenge, et je vous dis franchement quand le profil que vous imaginez n’est pas celui qui les atteindra.

Je travaille avec les dirigeants qui savent ce que vaut la bonne personne. Si c’est votre cas, lancez la mission : c’est moi qui vous réponds.

Julien HallerFondateur des Recruteurs
Son parcours

Des tarifs affichés

Vous payez un résultat, pas un effort. Et nous vous conseillons la forme qui sert votre objectif, même quand l’autre nous rapporterait plus.

Recrutement en CDI

Pour les piliers durables de l’organisation

20 %

de la rémunération annuelle brute, facturés à l’embauche

  • Rien à payer tant que personne n’est embauché
  • Garantie de remplacement de 3 mois
  • Extension possible : 1 % de la rémunération annuelle brute par mois

ExempleUn DAF à 110 000 € de rémunération annuelle brute : 22 000 € HT, facturés à son embauche.

Operating partner ou expert en mission

Pour un objectif daté, une urgence ou un rôle à tester

10 %

du tarif journalier, par jour travaillé

  • Contrat signé directement entre vous et l’expert
  • Comptes rendus d’activité signés en ligne
  • La même méthode de recherche qu’en CDI

ExempleUn operating partner à 1 200 € par jour : 120 € HT par jour travaillé.

Voir l’offre en détail

Questions fréquentes

Une autre question ? Posez-la directement à Julien.

Prendre vingt minutes avec Julien

Pourquoi passer par vous plutôt que recruter en interne ?

Un recruteur interne est un excellent choix pour les volumes. Sur un poste de direction, rare ou confidentiel, il n’a ni le réseau ni le temps, et il ne peut pas challenger son propre dirigeant. Nous intervenons sur ces postes-là.

Quand est-ce que je paie ?

En CDI, uniquement quand la personne est embauchée : 20 % de sa rémunération annuelle brute. En mission d’operating partner ou d’expert, 10 % de son tarif journalier, par jour travaillé.

Que se passe-t-il si la personne recrutée part ?

Pendant les 3 mois de garantie, nous la remplaçons. Vous pouvez étendre cette garantie pour 1 % de la rémunération annuelle brute par mois supplémentaire.

Travaillez-vous en exclusivité ?

Nous ne l’imposons pas. Une mission confiée en exclusivité reçoit toute notre attention et vous évite de voir le même candidat présenté par trois cabinets.

Recrutez-vous aussi des postes moins seniors ?

Oui, quand ils comptent pour votre objectif. Notre cœur reste les postes de direction et d’expertise, de l’assistant de direction au DAF international.

Y a-t-il des demandes que vous refusez ?

Toute demande contraire à la non-discrimination. Et quand un profil n’existe pas au prix envisagé, nous vous le disons plutôt que de chercher pour rien.

Quel cap devez‑vous passer ?

Décrivez l’objectif en dix minutes. Julien vous répond sous 24 heures ouvrées et la recherche démarre dès le point de lancement.

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